Chwe blynedd o bartneriaeth ac effaith gyda Banc Datblygu Cymru
Ers sefydlu WEPCo yn 2020, mae Banc Datblygu Cymru wedi gweithio’n agos ochr yn ochr â’r tîm a’n partner buddsoddi, Meridiam, i helpu i gyflawni prosiectau Model Buddsoddi Cydfuddiannol (MIM) sy’n canolbwyntio ar y gymuned ledled Cymru.
Fe wnaethon ni siarad â David Perez, Uwch Weithredwr Portffolio ym Manc Datblygu Cymru, i glywed ei safbwynt ar werth y bartneriaeth a’r effaith gyfunol a wnaed dros y chwe blynedd diwethaf.
Buddsoddiad strategol yng Nghymru
Mae cyfranogiad Banc Datblygu Cymru yn WEPCo yn mynd ymhell y tu hwnt i gefnogaeth ariannol. Fel yr eglura David, mae’n cynrychioli ymrwymiad strategol hirdymor i seilwaith addysg Cymru.
“Mae Banc Datblygu Cymru yn chwarae rhan strategol bwysig fel partner buddsoddi hirdymor yn WEPCo. Hyd yn hyn, mae dros £500 miliwn wedi’i fuddsoddi i gefnogi datblygiad ysgolion a cholegau newydd ledled Cymru trwy’r Model MIM, gan helpu prosiectau i symud o ddatblygiad cynnar hyd at gwblhau a chyflawni ariannol, gan gadw ffocws clir ar werth am arian, tryloywder a budd cyhoeddus hirdymor.”
Buddsoddiad strategol yng Nghymru
Mae cyfranogiad Banc Datblygu Cymru yn WEPCo yn mynd ymhell y tu hwnt i gefnogaeth ariannol. Fel yr eglura David, mae’n cynrychioli ymrwymiad strategol hirdymor i seilwaith addysg Cymru.
“Mae Banc Datblygu Cymru yn chwarae rhan strategol bwysig fel partner buddsoddi hirdymor yn WEPCo. Hyd yn hyn, mae dros £500 miliwn wedi’i fuddsoddi i gefnogi datblygiad ysgolion a cholegau newydd ledled Cymru trwy’r Model MIM, gan helpu prosiectau i symud o ddatblygiad cynnar hyd at gwblhau a chyflawni ariannol, gan gadw ffocws clir ar werth am arian, tryloywder a budd cyhoeddus hirdymor.”
Pam mae partneriaethau hirdymor yn bwysig
Mae rhaglenni seilwaith mawr o’r raddfa hon yn gymhleth yn eu hanfod, ac mae profiad wedi dangos bod ansawdd partneriaethau yr un mor bwysig ag ansawdd yr adeiladau eu hunain. Mae David yn myfyrio ar pam mae parhad ac ymrwymiad mor hanfodol i lwyddiant.
“Mae’r prosiectau hyn yn gymhleth eu natur ac yn cymryd amser i’w llunio, eu cyflawni a’u hymgorffori. Mae partneriaethau hirdymor yn bwysig oherwydd eu bod yn creu’r sefydlogrwydd, y parhad a’r ddealltwriaeth gydfuddiannol sydd eu hangen i lywio’r cymhlethdod hwnnw’n dda. Maent yn caniatáu i bartneriaid ddatrys problemau gyda’i gilydd, dysgu o brofiad, gwella’r cyflawni dros amser a pharhau i ganolbwyntio ar y canlyniadau hirdymor sydd bwysicaf”
Gwerthoedd a rennir, canlyniadau cryfach
Mae set gyffredin o werthoedd wedi bod yn ganolog i gryfder y bartneriaeth. Mae WEPCo, Banc Datblygu Cymru a Meridiam i gyd wedi’u huno gan ymrwymiad i egwyddorion ESG, gwerth cymdeithasol a stiwardiaeth hirdymor, ac mae’r aliniad hwnnw wedi llunio sut mae’r rhaglen wedi’i chyflwyno.
“Mae Banc Datblygu Cymru a Meridiam yn rhannu’r gred y dylai buddsoddi mewn seilwaith gyflawni mwy na dim ond asedau ffisegol, dylai greu gwerth economaidd, cymdeithasol ac amgylcheddol ehangach. Gellir gweld y dull cyffredin hwnnw yn y pwyslais y mae WEPCo yn ei roi ar ddatblygu cynaliadwy, budd cymunedol, tryloywder, cadwyni cyflenwi lleol, sgiliau a chenedlaethau’r dyfodol,” meddai David.
Mae’r athroniaeth gyffredin hon hefyd yn siarad am yr achos ehangach dros bartneriaethau cyhoeddus/preifat mewn seilwaith addysg. Mae David yn ychwanegu:
“Mae’r model yn dwyn ynghyd ffocws cryf ar fuddiant y cyhoedd ag arbenigedd cyflenwi’r sector preifat, arloesedd a disgyblaeth weithredol hirdymor. Yng nghyd-destun seilwaith addysg, mae hynny’n golygu gallu datblygu amgylcheddau dysgu modern a chynaliadwy tra hefyd yn ymgorffori sicrhau ansawdd, cynnal a chadw, budd cymunedol ac atebolrwydd hirdymor ym mhob prosiect.”
Gwerthoedd a rennir, canlyniadau cryfach
Mae set gyffredin o werthoedd wedi bod yn ganolog i gryfder y bartneriaeth. Mae WEPCo, Banc Datblygu Cymru a Meridiam i gyd wedi’u huno gan ymrwymiad i egwyddorion ESG, gwerth cymdeithasol a stiwardiaeth hirdymor, ac mae’r aliniad hwnnw wedi llunio sut mae’r rhaglen wedi’i chyflwyno.
“Mae Banc Datblygu Cymru a Meridiam yn rhannu’r gred y dylai buddsoddi mewn seilwaith gyflawni mwy na dim ond asedau ffisegol, dylai greu gwerth economaidd, cymdeithasol ac amgylcheddol ehangach. Gellir gweld y dull cyffredin hwnnw yn y pwyslais y mae WEPCo yn ei roi ar ddatblygu cynaliadwy, budd cymunedol, tryloywder, cadwyni cyflenwi lleol, sgiliau a chenedlaethau’r dyfodol,” meddai David.
Mae’r athroniaeth gyffredin hon hefyd yn siarad am yr achos ehangach dros bartneriaethau cyhoeddus/preifat mewn seilwaith addysg. Mae David yn ychwanegu:
“Mae’r model yn dwyn ynghyd ffocws cryf ar fuddiant y cyhoedd ag arbenigedd cyflenwi’r sector preifat, arloesedd a disgyblaeth weithredol hirdymor. Yng nghyd-destun seilwaith addysg, mae hynny’n golygu gallu datblygu amgylcheddau dysgu modern a chynaliadwy tra hefyd yn ymgorffori sicrhau ansawdd, cynnal a chadw, budd cymunedol ac atebolrwydd hirdymor ym mhob prosiect.”
Cyflawni effaith wirioneddol
Pan ofynnwyd iddo am lwyddiant mwyaf y bartneriaeth hyd yma, mae David nid yn unig yn tynnu sylw at raddfa’r buddsoddiad, ond at y gwahaniaeth pendant sy’n cael ei deimlo mewn cymunedau ledled Cymru.
“Y llwyddiant mwyaf hyd yma fu dangos y gall y model hwn gyflawni effaith wirioneddol, weladwy yng Nghymru. Drwy’r bartneriaeth, mae buddsoddiad sylweddol wedi’i gyfeirio at yr ystâd addysg, gan helpu i gyflwyno prosiectau ysgolion a cholegau newydd o ansawdd uchel gyda chymwysterau cynaliadwyedd cryf a manteision cymunedol ystyrlon.”
Mae wedi bod yn hynod bwerus siarad â’r Penaethiaid a’r staff yn ysgolion cynradd RhCT ac ym Mynydd Isa a’u clywed yn adrodd am yr effaith gadarnhaol y mae’r cyfleusterau newydd eisoes yn ei chael ar ddisgyblion. Mae’r rhaglen wedi dangos y gall partneriaethau cyhoeddus/preifat mawr fod yn seiliedig ar werthoedd, yn gydweithredol ac yn canolbwyntio ar ganlyniadau hirdymor ar gyfer cenedlaethau’r dyfodol.
Gwersi a ddysgwyd ar hyd y ffordd
Nid oes unrhyw raglen seilwaith fawr heb ei heriau, ac mae chwe blynedd o gyflawni wedi creu mewnwelediad gwerthfawr a fydd yn cryfhau’r prosiectau sydd eto i ddod.
“Fel gydag unrhyw raglen seilwaith fawr, bu gwersi gwerthfawr ynghylch pwysigrwydd cydweithio cynnar, cynllunio realistig a chynnal hyblygrwydd wrth i brosiectau ddatblygu. Mae’r profiad hyd yn hyn yn dangos pa mor bwysig yw gweithio mewn ffordd dryloyw, mynd i’r afael â phroblemau’n gynnar a pharhau i ddysgu o bob cam o’r broses gyflawni fel y gall prosiectau yn y dyfodol fod hyd yn oed yn gryfach. Mae partneriaethau hirdymor yn gweithio orau pan fydd pob parti yn agored i her, yn barod i addasu ac yn canolbwyntio ar welliant parhaus.” Meddai David.
Edrych ymlaen
Wrth edrych ymlaen at y swp nesaf o brosiectau, meddai David:
“Yr hyn sydd fwyaf cyffrous yw’r momentwm sy’n adeiladu ar draws y don nesaf o brosiectau, yn enwedig mewn addysg bellach, a’r cyfle i adeiladu ar yr hyn sydd eisoes wedi’i gyflawni. Mae cyfle gwirioneddol i ehangu effaith y rhaglen.”
I WEPCo, yr uchelgais honno sy’n sbarduno popeth. Mae pob prosiect yn fuddsoddiad nid yn unig mewn adeiladau, ond mewn cymunedau, mewn sgiliau ac yn nyfodol Cymru.